Concevoir pour les personnes déficientes visuelles

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Autrice du guide : Anne Faubry

Dernière mise à jour : 11 février 2025

Comment créer un service 100% accessible ? Quelles implications pour l'équipe projet ? Quelles adaptations des processus ?

L'incubateur Atelier numérique du Ministère de la Culture a lancé en janvier 2024 le "Portail de l'audiodescription", destiné à aider les personnes déficientes visuelles à trouver facilement les films en version audiodécrite. Grâce à sa cible utilisatrice principale, ce projet a permis d'expérimenter une démarche radicale d'inclusion de l'accessibilité, dès les phases les plus amont du projet. Nous vous partageons ici nos apprentissages.

Page d'accueil de la plateforme Audiodescription
Page d’accueil du prototype Audiodescription au 21 décembre 2024 (sortie prévue le 25 février 2025).

Un projet réalisé par : Chloé Corfmat, Anne Faubry, Thierry Jopeck, Arthur Klein, Nathan Marcel-Millet, et Marine Roy.

Intégration de bout-en-bout à la démarche de conception

Il commence à être connu qu'on ne peut pas prendre en compte l'accessibilité uniquement au moment de la mise en production mais qu'il s'agit bien d'en être garant à chaque étape de conception du service. Mais concrètement, comment adapter ses processus pour s'assurer de sa conformité ? 

1. Recherche utilisateur
Conseils pour mener une recherche utilisateur inclusive, du recrutement des utilisateurs à la création des personas
2. Prototypage
Astuces pour réaliser des prototypes les plus accessibles possibles et mettre en place une démarche itérative d'amélioration continue sur l'accessibilité
3. Tests utilisateurs
Recommandations pour cadrer les tests et adapter les protocoles de façon accessible

La suite à venir !

A noter qu'il est plus facile de le faire dans le cadre d'une création de service, lorsqu'on n'a pas encore de processus lourds ou d'obsolescence technique à gérer. Par conséquent, il est possible qu'une partie des retours soient plus difficiles à appliquer dans votre contexte.

Pour aller plus loin :

Retour d'expérience atelier Systémie : Sur la phase de cadrage, nous avons cartographié les externalités positives et négatives de notre service, qui sont venues alimenter les items de notre feuille de route.

Les facteurs clés de succès

Concevoir accessible par défaut, c'est possible, notamment grâce à plusieurs facteurs :

  • L'apprentissage en continu : designer et développeuse ont été recrutées pour leur expertise en accessibilité. Pour autant, chacune a encore beaucoup appris sur le tas !
  • La qualité plutôt que la vélocité : En effet, un tel projet nécessite de faire de la qualité web, de respecter les bonnes pratiques et d'intégrer les retours utilisateurs avant d'ajouter de nouvelles fonctionnalités. 
  • Les tests utilisateurs : ils ont été clés pour s'assurer que nous avancions dans la bonne direction, et surtout que le service était facile d'utilisation au-delà d'être simplement accessible.
  • La simplicité avant tout : aller à l'essentiel est revenu comme l'un des points forts principaux identifiés par les utilisateurs du portail. "“Sa simplicité ! Sa clarté. On ne demande pas autre chose en fait !" Le moins "on pollue" par des éléments superflus, le plus on sera accessible. Pas besoin de grandes connaissances pour cela ! Mais ce sera bien entendu un défi de la conserver dans la durée.

Il est encore un peu trop tôt pour nous pour lancer un audit RGAA complet mais les retours obtenus jusque là nous donnent tout de même confiance pour parler de "succès". Les utilisateurs nous donnent une moyenne de 9 / 10 en matière d'accessibilité. Ils le disent mieux que nous :

“C’est bien, franchement c’est très accessible, même les filtres. D’habitude les filtres ça me file la trouille un peu. Et c’est accessible en synthèse vocale et en braille !“

"Parmi les gens qui maîtrisent internet je suis à niveau 1 ou 0,50 sur 10 et là j’arrive à me débrouiller quand même jusqu’à trouver le titre du film, la description !“

"C’est un boulot qui te facilite l’accès au contenu, tu as plus de plaisir à aller voir ton programme. C’est énorme, c’est même novateur. C’est le cœur de ce projet qui est réussi.”