3. Sensibiliser et embarquer

Afin de déployer la démarche, il est nécessaire de trouver des alliés en interne (collègues, département RSE, membre de la Direction…). Pour cela, certaines stratégies existent. Là encore, il faudra sûrement commencer petit (par une conférence par exemple) avant de déployer une stratégie globale.

a. Son équipe

A l’échelle de sa squad, de sa branche métier, de son service, on peut déjà mettre en place des initiatives :

• Faire un retour d’expérience suite à une formation suivie.
• Organiser de mini-ateliers / formations au sein de son équipe pour apprendre à utiliser les ressources et plugins.
• Proposer d’auditer le service lors d’une réunion d’équipe.
• Faire un atelier “Déclaration d’écoconception” en équipe.
• Analyser les critères techniques de GreenIT avec les équipes de développement.
• Saisir chaque opportunité pour sensibiliser ses collègues : discussion sur un contenu éditorial, une fonctionnalité, un composant, une page, etc.
• Transmettre des ressources métier aux collègues (ex : site de bonnes pratiques de développement)
• Continuer de motiver son équipe à l’amélioration continue, un des piliers de l’écoconception.
• Proposer une politique numérique responsable à l’échelle de son service.

b. Son entreprise

Lorsqu’un noyau de personnes pousse le sujet en interne, il est ensuite possible de faire bouger son entreprise sur des points suivants (en fonction de sa maturité sur le sujet) :

• Intervenir auprès d’autres équipes pour présenter des outils d’écoconception (GreenIT Analysis…).
• Faire une conférence en interne sur l’écoconception
  • Faire un retour d’expérience sur une démarche d’écoconception mise en place sur un site
  • Sensibiliser à la redondance des contenus
  • Expliquer l’impact de l’écoonception sur les parcours
  • …
• Organiser un Digital Cleanup Day.
• Organiser des ateliers de sensibilisation : Fresque des Designers Ethiques, Fresque du Climat, Fresque du Numérique, atelier 2 tonnes… Acculturer les équipes digitales mais aussi les commerciaux sur le sujet.
• Créer une formation à l’écoconception sur l’Academy de l’entreprise.
• Sensibiliser la hiérarchie pour l’obtention de budgets. Cela peut notamment passer par un benchmark de ce que les concurrents mettent en place sur le sujet.

c. Ses clients

Enfin vous êtes nombreux à travailler en BtoB ou en agence. Les clients ont des sensibilités très variables aux questions environnementales : à vous de sentir de qui est faisable avec eux !

• Évoquer voire sensibiliser les clients à l’écoconception en fonction de leur réceptivité.
  • Parler d’écoconception et de numérique responsable en phase d’avant-vente.
  • Intégrer un audit écoconception “light” dans les audits UX.
  • Proposer un atelier ou une conférence d’1 heure gratuite sur l’écoconception.
  • Rapprocher les critères d’écoconception des critères de performance afin de convaincre des bénéfices en temps de chargement, etc. (Voir Convaincre).
• Définir des niveaux / objectifs d’écoconception avec le client.
• Maitriser les arguments en faveur de l’écoconception afin d’être capable de mieux challenger le client lors des expressions de besoin. Voir les arguments dans la section Convaincre et diffuser.
• Analyser en profondeur le site du client d’un point de vue écoconception (évaluation d’impact sur les parcours, etc.).
• Faire de l’écoconception sans le dire pour les clients récalcitrants : ne parler d’écoconception qu’à la fin du projet lors de la restitution et montrer la valeur ajoutée.
• Rédiger des guides de contribution pour les clients afin de préserver le site de toute dégradation de performance.